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发布日期:2025-12-06 07:53 点击次数:77

日本式悖论:失业率全球最低,民众为何“越忙越穷”?

日本“低失业率”与“民众生活越来越差”的矛盾,本质是就业质量恶化、收入分配失衡、社会保障体系承压及经济结构转型滞后等多重因素交织作用的结果。低失业率仅反映了“就业数量”的表面稳定,而民众生活的“质量”则因以下核心问题持续恶化:

一、非正式就业泛滥:“低质量就业”成为主流,薪资与福利双缩水

日本低失业率的重要支撑是非正式就业(临时工、合同工、派遣工)的大规模扩张。据2025年数据显示,日本非正式员工比例已接近40%,2025届应届毕业生非正式就业率更是创下54.3%的新高(理工科58.1%、文科52.5%)。这些岗位的核心特征是:

薪资水平极低:非正式员工薪资仅为正式员工的60%左右(如东京麦当劳临时工时薪仅762日元,远低于正式员工的1500日元以上);

福利保障缺失:无奖金、无带薪年假、无职业培训,甚至缺乏基本的社保覆盖(如部分派遣工未纳入厚生年金);

工作稳定性差:企业可根据业务需求随时调整用工数量,临时工随时面临“失业风险”。

这种“低质量就业”导致民众“有工作但没钱”——即使就业,也无法获得足够的收入维持体面生活。例如,51岁的佐藤聪美(日本典型临时工)从事盒饭销售与送报纸工作,年收入不足1.7万美元(约合250万日元),需抚养孩子却连高中校服都买不起。

二、实际工资持续下降:“名义涨薪”难敌“物价暴涨”,购买力大幅缩水

尽管日本企业2025年平均加薪5.25%(34年来最大幅度),但实际工资(扣除通胀后)连续8个月同比下降(2025年8月同比下降1.4%)。其根源在于:

通胀高企:日本核心CPI(剔除生鲜食品)连续三年超过2%(2025年4月达4.1%),食品价格涨幅尤为惊人(2025年4月大米价格同比上涨98%),民众日常开支大幅增加;

加薪幅度滞后:企业加薪多为“象征性调整”(如东京银座麦当劳员工加薪10-20日元,仅够买一棵葱),无法覆盖物价上涨;

收入分配失衡:基尼系数持续上升(2025年达0.35),少数富人占据大部分财富,普通民众收入增长缓慢。

例如,28岁的惠子(东京银座珠宝店销售员)月收入25万日元,需偿还8万日元助学贷款,剩余资金连银座一杯拿铁都买不起;67岁的铃木爷爷(福岛县退休人员)每月养老金仅3万日元,需靠建筑工地搬砖(时薪1200日元)补贴家用。

三、社会保障体系崩溃:“养老与医疗”成为沉重负担,民众不敢消费

日本超老龄化(65岁以上人口占比29.4%)导致社会保障支出激增,2025年社会保障预算占政府总支出的36%(约42万亿日元),远超税收收入(占GDP18.2%)。其后果是:

养老金不足:2025年65岁以上老人平均养老金约22.6万日元/月,仅相当于本科毕业生平均月薪(21万日元),许多老人不得不继续工作(2025年65岁以上就业者达930万,占总就业人口13.7%);

医疗费用高企:日本医保虽覆盖全民,但大病自费比例仍高达30%(如癌症治疗),许多家庭因医疗费用陷入贫困;

护理缺口巨大:2025年日本护理行业缺口达32万,预计2040年将飙升至69万,许多老人需依赖“老老照护”(子女照顾父母),进一步加剧家庭负担。

例如,65岁的山本(东京出租车司机)每月养老金20万日元,需支付10万日元房租与5万日元医疗费用,剩余5万日元仅够维持基本生活,根本不敢消费。

四、经济结构转型滞后:“产业空心化”与“贸易摩擦”挤压企业利润,中小企业倒闭潮加剧

日本经济长期依赖汽车、电子等传统产业,但近年来面临产业空心化(制造业向海外转移)与贸易摩擦(美国对日本汽车加征关税)的双重压力:

企业利润收缩:2025年上半年,日本七大汽车制造商因美国关税损失1.5万亿日元(约合96亿美元),日产、马自达等车企陷入亏损;

中小企业倒闭潮:2025年上半年,因人力短缺与利润收缩,日本负债超1000万日元的破产企业达4990家(同比增长1%),其中多为中小企业;

日元贬值加剧输入性通胀:2025年日元对美元汇率跌至144:1,进口原材料(如能源、金属)成本大幅上涨,企业将成本转嫁至消费者,进一步推高物价。

例如,札幌的暴雪夜里,24岁的流浪汉健太(原东京餐厅正式员工)因企业倒闭被裁员,连回乡车票都买不起,只能蜷缩在ATM机隔间。

五、贫富差距扩大:“阶层固化”让普通民众看不到希望

日本“低失业率”背后是阶层的严重分化:

富人阶层:大型企业高管与财团股东占据大部分财富(如丰田公司社长丰田章男年薪达10亿日元),通过股票、房产等资产增值积累财富;

中产阶级:因收入下降与债务增加(如房贷、教育贷款),逐渐沦为“低收入群体”(2025年家庭平均负债达1500万日元);

低收入群体:非正式员工、老年人、单亲家庭等陷入“贫困陷阱”,无法摆脱低收入状态(2025年单亲家庭儿童贫困率达50%)。

这种“阶层固化”让普通民众看不到上升的希望,进一步加剧了社会矛盾。例如,24岁的雅美(京都和服店老板娘)因游客减少(中国游客减少导致销售额下降),只能与另外三个家庭合租教室改造成的房间,四个孩子睡课桌拼成的床。

总结:“低失业率”≠“生活好”,日本面临“结构性危机”

日本的“低失业率”是人口老龄化、企业用工策略调整的结果,而非“经济繁荣”的标志。民众生活的“恶化”则是非正式就业、实际工资下降、社会保障崩溃、经济结构转型滞后等多重因素的综合结果。这种“数量稳定但质量恶化”的就业格局,让日本民众陷入“工作但贫穷”的困境,也让日本经济面临“内需不足、增长乏力”的长期挑战。

正如日本经济学家大前研一所说:“日本的危机不是‘失业’,而是‘就业的贫困’。” 低失业率只是“表面繁荣”,而民众生活的“恶化”才是日本社会最真实的写照。

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